Institución- Ministerio de Salud / Servicio de Salud Maule / Dirección del Servicio de Salud Maule- Convocatoria- JEFA(E) UNIDAD DE PERSONAL- Nº de Vacantes- 1- Área de Trabajo- Salud- Región- Región del Maule- Ciudad- Talca- Tipo de Vacante- Contrata- ¿Qué documentos necesito para postular?- Copia Cédula de Identidad- Copia de certificado que acredite nível Educacional, requerido por ley- Copia de Certificados que acrediten capacitación, postítulos y/o postgrados, según corresponda- Copia de Certificados o documentos que acrediten experiência laboral- CV Formato Libre (Propio)- Simbología:_Tengo el documento requeridoNo tengo el documento requerido**Postular a la Convocatoria**- Renta Bruta2.539.449Condiciones- Todo nuevo ingreso, será evaluado a los 3 meses, a través de una Evaluación de Desempeño Inicial (EDI), la cual será consensuada con la Jefatura Directa, pudiéndose extenderse o terminar su contrato.Objetivo del cargo- Liderar a su equipo de trabajo mediante la gestión del desempeño tanto de su personal a cargo como de los recursos disponibles, que permitan dar cumplimiento a los objetivos y metas de la unidad y la institución, mediante el apoyo técnico, desarrollo de acciones colaborativas, comunicación constante y el fomento de buenas relaciones interpersonales.- Funciones del Cargo**Funciones Generales del Cargo**:- Planificar y programar las estrategias y acciones de trabajo, en base a los objetivos y lineamientos del equipo, que permitan garantizar la entrega de un servicio oportuno y de calidad.- Organizar tanto a las personas como los recursos necesarios para el cumplimiento de las actividades del equipo, estableciendo prioridades que permitan a las personas alcanzar los objetivos, plazos y estándares de calidad esperados.- Gestionar los recursos necesarios para el desarrollo del trabajo, mediante las vías formales con los que cuenta la organización o por medio de otras vías alternativas de apoyo, que permitan el logro de los objetivos del equipo.- Liderar y gestionar al equipo a cargo, mediante la asignación de tareas, responsabilidades y clarificación de expectativas del trabajo, permitiendo a las personas conocer los objetivos a alcanzar y las formas de trabajo a realizar, ayudándoles así a comprender cómo su trabajo contribuye a los logros del equipo y la organización.- Retroalimentar constructivamente a las personas a cargo, a través de la identificación de logros y aspectos de mejora asociados tanto a las tareas a desempeñar como a su forma de trabajo y relación con las personas, permitiendo a su equipo mejorar su rendimiento e impulsar su crecimiento y desarrollo laboral.- Trabajar articuladamente tanto con otros equipos como con otros establecimientos pertenecientes a la red de salud e inter sector mediante el fortalecimiento de las relaciones y el trabajo en equipo, que permitan alcanzar resultados superiores a través del trabajo colaborativo entre las partes.- Supervisar y acompañar de forma regular el desempeño del equipo a cargo, mediante el seguimiento de planes de trabajo y tareas encomendadas, que permita evaluar el cumplimiento de los plazos indicados y las tareas asignadas para el logro de los objetivos establecidos.- Promover un ambiente de trabajo que favorezca las buenas relaciones interpersonales, mediante la gestión de acciones de auto cuidado y mutuo cuidado y la participación en todas las actividades que genere la organización y que contribuyan a mantener una relación positiva entre las personas.- Gestionar una comunicación clara y fluida tanto con el personal a cargo, otros níveles jerárquicos de la organización y otras entidades externas, transmitiendo información relevante que permita la coordinación y alineación entre áreas, la construcción de relaciones de confianza y la prevención de conflictos internos.- Mediar y resolver situaciones de conflictos o dificultades que se den tanto en su equipo como con otras personas y equipos de la organización, por medio de la intervención oportuna de la situación, generando plan de trabajo y seguimiento en el corto y mediano plazo, facilitando acciones que propendan a un clima de trabajo propicio.- Mantener el control interno del trabajo, a través de los distintos instrumentos y sistemas de gestión con los que cuenta la organización, permitiendo evaluar el trabajo realizado y generar planes de acción con medidas que propendan a la mejora continua.- Fortalecer la gestión de procesos y la innovación, mediante la revisión continua de la metodología de trabajo, permitiendo la gestión constante de la innovación en el desarrollo de procesos y en la entrega de servicios.- Mantener actualizados los procedimientos y protocolos internos del equipo, de acuerdo a normativas y lineamientos internos existentes, permitiendo un desarrollo de trabajo alineado con los requerimientos y necesidades actuales de la organización.-
